Ответ на данный вопрос интересен, так как позволяет понять, какие документы необходимы для эффективного управления проектом и как они взаимодействуют между собой. Это позволяет определить необходимый объем работы по документированию, а также понять, какие документы могут быть полезны для различных этапов проекта. Кроме того, знание различных видов документации помогает понять, какие процессы и методологии используются в управлении проектом и какие требования предъявляются к документам. В целом, ответ на данный вопрос позволяет лучше понять процесс управления проектом и повысить его эффективность.
1. План проекта (Project Plan) — документ, который описывает цели, задачи, ресурсы, сроки и бюджет проекта.
2. Структура разработки проекта (Work Breakdown Structure, WBS) — документ, который описывает все задачи и подзадачи проекта и их взаимосвязи.
3. График проекта (Project Schedule) — документ, который отображает последовательность выполнения задач и сроки их завершения.
4. Бюджет проекта (Project Budget) — документ, который описывает расходы и доходы проекта.
5. Реестр рисков (Risk Register) — документ, который содержит информацию о возможных рисках проекта и планы по их управлению.
6. Матрица ответственности (Responsibility Assignment Matrix, RAM) — документ, который определяет роли и ответственность каждого участника проекта.
7. Документация по изменениям (Change Management Documentation) — документы, которые описывают процесс управления изменениями в проекте.
8. Документация по качеству (Quality Management Documentation) — документы, которые описывают процессы и стандарты контроля качества в проекте.
9. Документация по коммуникациям (Communication Management Documentation) — документы, которые определяют стратегию коммуникаций в проекте.
10. Документация по закупкам (Procurement Management Documentation) — документы, которые описывают процесс закупок и контрактов в проекте.