1. Улучшение управления процессами: Внедрение трекинга позволит более точно отслеживать каждый шаг в бизнес-процессе, что позволит улучшить управление ими. Руководители смогут видеть, какие этапы занимают больше времени и ресурсов, и вносить соответствующие изменения для повышения эффективности.

2. Более точное планирование и прогнозирование: С помощью трекинга можно получить более точные данные о времени, затраченном на каждый этап процесса. Это позволит более точно планировать и прогнозировать сроки выполнения задач и достижения целей.

3. Улучшение качества продукции или услуг: Трекинг позволяет отслеживать каждый шаг производства или оказания услуги, что позволяет выявлять возможные ошибки и недочеты и вносить корректировки для улучшения качества продукции или услуг.

4. Оптимизация затрат: Благодаря более точному отслеживанию процессов, можно выявить места, где затрачиваются лишние ресурсы или происходят излишние траты. Это позволит оптимизировать затраты и снизить издержки.

5. Улучшение коммуникации и сотрудничества: Трекинг позволит улучшить коммуникацию и сотрудничество между различными отделами и сотрудниками, так как все будут иметь доступ к общей информации о процессах и смогут видеть, как их работа влияет на работу других.

6. Более быстрая реакция на изменения: Благодаря более точному отслеживанию процессов, руководители смогут быстрее реагировать на изменения внешних условий или внутренних процессов и вносить необходимые корректировки для минимизации негативных последствий.

7. Улучшение клиентского опыта: Трекинг позволит более точно отслеживать работу с клиентами и выявлять места, где возникают проблемы или задержки. Это позволит улучшить обслуживание клиентов и повысить их удовлетворенность.

8. Возможность анализа и улучшения процессов: Собранные данные о процессах с помощью трекинга можно использовать для анализа и поиска способов улучшения процессов. Это позволит постоянно совершенствовать бизнес-процессы и повышать эффективность работы компании.