1. Сроки выполнения проекта: Один из основных показателей эффективности оптимизации сроков — это сокращение общего времени выполнения проекта. Чем быстрее проект будет завершен, тем более эффективной будет считаться оптимизация сроков.

2. Затраты на проект: Оптимизация сроков может привести к сокращению затрат на проект, так как сокращение времени выполнения проекта может снизить расходы на оплату труда, аренду оборудования и другие затраты.

3. Качество выполненной работы: Оптимизация сроков не должна влиять на качество работы. Поэтому важно оценить, как изменение сроков выполнения проекта повлияло на качество продукта или услуги.

4. Соблюдение сроков: Одним из главных показателей эффективности оптимизации сроков является соблюдение установленных сроков. Если проект был выполнен в оговоренные сроки, то можно считать, что оптимизация сроков была успешной.

5. Уровень удовлетворенности клиентов: Оптимизация сроков может привести к более быстрой доставке продукта или услуги клиентам. Поэтому важно оценить уровень удовлетворенности клиентов после внедрения оптимизации сроков.

6. Производительность: Оптимизация сроков может повысить производительность команды и улучшить ее эффективность. Поэтому важно оценить изменение производительности после внедрения оптимизации сроков.

7. Риск несоблюдения сроков: Оптимизация сроков может снизить риск несоблюдения сроков, что может привести к штрафам или потере доверия со стороны клиентов. Поэтому важно оценить, насколько успешно оптимизация сроков справляется с управлением рисками.

8. Соответствие бюджету: Оптимизация сроков должна быть выполнена в рамках установленного бюджета. Поэтому важно оценить, насколько успешно оптимизация сроков справляется с управлением бюджетом проекта.