1. Принцип управления ресурсами: необходимо эффективно распределять и использовать ресурсы организации, чтобы избежать их излишнего расходования и нехватки.

2. Принцип гибкости: управление должно быть гибким и адаптивным к изменяющимся условиям, чтобы быстро реагировать на возникающие проблемы и предотвращать их негативные последствия.

3. Принцип прозрачности: все процессы и решения должны быть прозрачными для всех участников организации, чтобы избежать скрытых конфликтов и неэффективных решений.

4. Принцип коммуникации: важно поддерживать открытую и эффективную коммуникацию внутри организации, чтобы избежать недопонимания и конфликтов, которые могут привести к структурной неустойчивости.

5. Принцип непрерывного улучшения: управление должно стремиться к постоянному улучшению процессов и структуры организации, чтобы предотвратить возникновение проблем и обеспечить ее стабильность.

6. Принцип рискового управления: необходимо анализировать и управлять рисками, связанными с деятельностью организации, чтобы избежать возможных угроз ее стабильности.

7. Принцип управления изменениями: управление должно быть готово к изменениям и иметь стратегию для их реализации, чтобы избежать неожиданных сдвигов в структуре организации.

8. Принцип управления конфликтами: важно эффективно управлять конфликтами внутри организации, чтобы предотвратить их негативное влияние на структурную устойчивость.

9. Принцип лидерства: руководители должны обладать необходимыми навыками и компетенциями для эффективного управления организацией и предотвращения структурной неустойчивости.

10. Принцип участия: важно вовлекать сотрудников в процесс принятия решений и управления организацией, чтобы обеспечить их поддержку и мотивацию для достижения стабильности.